在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。...
传统意义上，诊疗依赖于病史、医学检验和实验室检查结果。...
之后售后服务人员给出了解决方案，可以全额退款...
这还不算什么，更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。...
两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，我还在思考。...
2、定位错误，没有及时转型 刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。...
2011年，乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。...
这些一度站在风口中领域，自然也在风口中淘汰出一批。...
现在一家医院劳动力成本占了60-70%，这将是一个重要的商业机会。...
